继王者荣耀后，腾
创业之初，boss给我们算了一笔账：中国在线管理服务的市场渗透率连5%都不到，而中国有1200万中小企业，也就是说在中国至少还有1100万的中小企业是未经开垦的荒地。” 不想拿投资人的钱，害怕欠人情 如果真的从创业的角度来观察，吴奇隆绝对算得上是一位“连续创业者”。 吴奇隆平均每天只休息5个小时，除了拍戏以外，他的大部分时间都在——开会。 而在大概10年前，吴奇隆还曾经跟朋友一起开公司，专门作基于蓝牙的随身可穿戴设备，还有类似于美图秀秀一类的图片软件。 即便在他最熟悉的影视领域，他也曾有过失败，但在现在看来，一切都已云淡风轻。 吴奇隆在微博上提及江苏稻草熊影业时，是这样说的：“我只是个打工的，少说话，多做事。” 吴奇隆从不轻易接受别人的投资。 暴风集团董事长冯鑫、蓝港互动董事长王峰，这些曾与吴奇隆合作过的上市公司大佬，都对吴奇隆赞不绝口。在中国制作影视剧没有那么单纯，要考虑到市场，政策等多方面的变化。 “制片人”吴奇隆 吴奇隆应该是明星中读网文最多的艺人了。根据娱乐资本论了解，阿里游戏最近的IP剧《最强男神》用的就是北京稻草熊影视的新人做男一号。Netmarble公司的财报显示，在2016年，它的营收为1.5万亿韩元，运营利润为2847亿韩元;而在2015年，它的营收和运营利润分
随后，在现有合伙人黄炎和王霖的基础上，鼎晖投资将组建了创新与成长基金(如下图，资料来自其官网)。 新媒体创业已经从早期的内容迁移，到目前形成独立的商业模式。 现在整个对于用户的分析维度、数据整理，都以变现这个角度去考虑。 张强(蜻蜓FM)：作为一个互联网的音频平台，其实早期的时候一直在做转型。 比如说把50位最顶级投资人的朋友圈地址栏做成一个信息，我都每天会看，我就知道他去哪家公司了，这就是资讯的价值，如果定99块钱一定有人买。知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的，“当内容成为入口的时候，它就会有很多可能。不论是传统媒体人跳槽创业，还是外行人进入这一行业，大部分的新媒体已经完成了对媒体产业的重构。 36氪如果做内容付费是有价值的，这个不是说请投资人去分享这一年的投资心得，这不是最有价值的。 对于第二种，可以把整个社会的专家资源利用起来，成为一个云研究所的模式。只有成为媒体，才有基于该基础往别的方向发展可能性。 传统媒体人包括我自己过去也一样，高估了自己过去的优势、背景，产品化的能力不够，并不能把这些人和事连接
确实，互联网让知识来得那么容易，知之为知之很方便，很多人都以为知之等于学会，知之越多，学会越多，于是碎片化学习大行其道。 8.2《王者荣耀》缺点分析总结 再来说一说网络上普遍认为的《王者荣耀》的缺点： 小学生太多，经常被队友坑，玩家素质差; 服务器太渣，玩起来经常卡; 游戏平衡性不好，有些英雄过于强势; 操作太无脑，影响技术水平的发挥; 游戏画质没有大作那么精细。 产品定位：基于微信、QQ社交关系链基础上的MOBA类手游 产品特色： 5V5经典地图，三路推塔，呈现最原汁原味的对战体验; 随时开团，10分钟爽一把; 公平竞技，不做养成，不设体力，靠技术决定胜负; 掌上经济，随时开黑，亿万玩家同时匹配。在这种主动给用户添堵的行为之下，手游想要成为热门，那就需要在游戏性上面下更多的功夫了，不然一旦用户觉得自己的时间被绑架了，他就会立刻逃离这个游戏。 因此，在《英雄联盟》的用户人群统计面前，《王者荣耀》想要针对的用户其实有两个选择，一是和《英雄联盟》一样，开发出一个具有充分的可玩性但是上手和操作难度会略高的手游，主要吸引本来就已经很庞大的MOBA类端游玩家，这样也能很赚钱;二是结合手机端游戏的特点和腾讯社交化的优势，考虑到MOBA类游戏的团队属
